欢迎来到瑞博软件站，找素材，搜软件，就上瑞博软件站！
20xx年2月—6月，我们公益实践部独自组织了“献爱心周”和“芝麻街”二手市场两大活动，也辅助其他部门和组织做了很多工作。当然还有我们的日常经营好“博爱小屋”，做好减轻学生负担，扩大博爱小屋在我校的影响力。
回顾今年的工作，相比去年确实少了很多。但我觉得这学期的工作效果并不是很理想。我在“芝麻街”二手市场活动种了解到我们自己部门的人竟然对这个活动的流程知之甚微。这种情况是很不正常的，校学生会干事工作总结我们做事情却不懂下一步该超哪个方向走，只知道听活动负责人的指挥和安排做一些零散的事情永远不会提高一个人的能力。这种现象发生的原因：
1、活动负责人没有将整个活动的流程和细节清楚的告诉给干事。
2、我们干事们没有真正的积极地、用心的参与这个活动中去。
上学期我注重细节的学习，这学期我看重一个项目的流程及活动应该注意的事项。(活动应该做些什么?应该先做什么，后做什么?在做的过程中可能预料出现的问题及很容易做错的问题?人员调配需要考虑的因素?)针对“芝麻街”二手市场活动不是进展很顺利，收效不是很理想的另一个主要原因就是时效性把握的不好。校学生会干事工作总结活动的主体卖方主要是大四学生，而他们到5月份都忙着找工作。这样导致卖方市场变成买方市场，对于我们的工作也变得被动起来了。但该活动还有成功之处的，如：二手市场的名字起得好、登记买卖双方信息工作做的好、工作人员工作态度好、对二手市场运行可能出现的问题剖析的全面谨慎等。
针对“献爱心周”的活动大致分为三个环节。校学生会干事工作总结有“爱心签名”活动，然后是“爱心图片展”，校学生会干事工作总结是捐赠活动。前两个环节操作性很强，并不难实现，但校学生会干事工作总结一环回收捐赠物品是一项很繁重的工作，并且校学生会干事工作总结的回收衣服的整理更加繁杂。与上学期的军训服装回收活动相比，这次更加有意义。但操作性同样很小，要耗费大量的人力。人员调排出了问题原因也很清楚：1是当时我们部门的半数人员兼志愿者协会和公益实践部的工作，并且其他部门也在忙着做本部的特色活动，这是客观事实，想要避免可以选择调整活动的时间，然而“献爱心周”活动恰恰拟定于纪念“5·12”汶川大地震的活动，因此不可避免。2是各部干事的工作积极性下降，大一下学期的工作即将结束，大二就会进行校学生会换届，很多同事会想到退出，有的想继续努力向副部看齐，但各同事就会猜疑认为经常工作的人就是以后的副部，工作积极性下降也无可厚非。另外除人员调配问题以外这次活动的很大弊端在于没能善始善终，后期衣服整理工作及各楼栋衣物师傅清理完全的检查。这种情况发生的原因就是负责人没有考虑到细节问题。当然这个活动相比“芝麻街”二手市场活动优点在于活动总流程清晰明了!
针对“博爱小屋”这一主战场，我以为它不能仅仅作为衣服的收藏室，更应该成为门类齐全的“图书馆”，校学生会干事工作总结衣服回收很多，但学生领走的却少之又少的!工作量之大、重，占用空间之大与收效的巨大差距实在应该影响一下我们的想法。因此我认为“博爱小屋”的工作重心应该由衣服转移到学习用品和生活用品上来。
当然这学期我学到了不少东西，其中有段时间也同样思想滑坡，但每一次看到部长这么轻松自如的处理这么多问题，实在觉得自己还很稚嫩，这也坚定了自己继续努力工作的信心。通过这次总结，我回想到以前工作的种种场面，心里也会感到有一丝欣慰，我相信经过不断的努力，自身的工作能力和素质一定会得到提高!
